Opleidingen

Kennisalliantie: Bouwen aan pedagogische kwaliteitscultuur

Het mentaal welzijn van jongeren staat onder grote druk. Scholen zien dagelijks wat prestatiedruk, onzekerheid en maatschappelijke spanningen met leerlingen doen. Tegelijkertijd ervaren zij steeds vaker te worden bevraagd op terreinen die raken aan zorg, diagnostiek en begeleiding. Soms voorbij wat een school kan.

Afdelingsleiders, teamleiders en conrectoren

2.250,-

Leergang

Arnhem (onder voorbehoud)

Masterclass: Breng je koersplan tot leven!

Veel onderwijsorganisaties hebben een koersplan. Er is nagedacht, geschreven, afgestemd. De stip op de horizon is gezet. En toch gebeurt het vaak: het plan verdwijnt langzaam naar de achtergrond. Niet uit onwil, maar omdat de dagelijkse realiteit vraagt om snelle keuzes, korte lijnen en urgente besluiten.

Aanmelden, schorsen en verwijderen van leerlingen

Elke school krijgt vroeg of laat te maken met situaties waarin het misgaat. Leerlingen die gedrag vertonen dat het onderwijsproces onder druk zet. Ouders die grenzen overschrijden. Of aanmeldingen waarbij pas laat blijkt dat er sprake is van een complexe ondersteuningsbehoefte. Juist op zulke momenten staat veel op het spel: voor de leerling, voor de klas én voor de school.

Leidinggevenden, intern begeleiders en docenten

650,-

Cursus

Woerden

Waardengedreven besturen: aan de slag met je kompas

Onderwijsbestuurders staan vandaag voor keuzes die dieper reiken dan beleid, systemen of cijfers. Maatschappelijke polarisatie, toenemende prestatiedruk, personeelstekorten en groeiende kwetsbaarheid van kinderen maken dat besturen steeds vaker normatieve keuzes vraagt. Wat doe je wanneer waarden botsen? Wanneer regels wringen? Wanneer loyaliteit aan systemen schuurt met trouw blijven aan kinderen

Crisiscommunicatie in het onderwijs

Je bent verantwoordelijk voor een school of meerdere scholen en plotseling sta je tegenover de pers of een groep boze ouders die sociale media inzetten om hun gelijk te halen. Een rel is snel geboren en de reputatie van de school staat op het spel.

Bestuurders- en directeuren

700,-

Masterclass

Woerden

Goed toezicht bij wisseling van de wacht

Veranderingen binnen de raad van toezicht zijn onvermijdelijk. Nieuwe leden treden aan, ervaren toezichthouders vertrekken en rollen verschuiven. Juist dan wordt zichtbaar dat toezicht niet alleen draait om structuren en afspraken, maar om mensen, onderlinge verhoudingen en gedeelde betekenis.

Bestuurlijk Leidinggeven: stevig aan het roer in po en vo

Bestuurlijk leidinggeven vraagt om stevigheid, scherpte en persoonlijk kompas. De maatschappelijke verwachtingen van scholen nemen toe, wet- en regelgeving wordt complexer en financiële druk is voelbaar. Tegelijk vragen teams om richting, ruimte en vertrouwen. De vraag is niet óf bestuurlijk leiderschap nodig is, maar hoe jij dat doordacht en overtuigend vormgeeft.

Directeuren en bestuurders

5500

Leergang

Woerden

Morele dilemma's en (on)gehoorzaam besturen

Onderwijsbestuurders opereren dagelijks in spanningsvelden waarin eenvoudige antwoorden ontbreken. Tussen waarden en regelgeving. Tussen wat het stelsel vraagt en wat kinderen, leerlingen en leraren nodig hebben. Tussen politieke besluiten en de praktijk van alledag. Steeds vaker doen zich situaties voor waarin een besluit volgens de regels klopt, maar wringt met gedeelde waarden.

De toezichthouder als werkgever

De werkgeversrol van de raad van toezicht is de afgelopen jaren zwaarder en zichtbaarder geworden. De Governancecode vraagt om meer explicitering en professionalisering. Vertrouwen alleen is niet genoeg. Goed toezicht vraagt om een bewuste, zorgvuldige invulling van de werkgeversrol.

Onderwijshuisvesting: een integrale benadering

Onderwijshuisvesting is allang niet meer een technisch of faciliterend vraagstuk. Krimp en groei, inclusie, duurzaamheid, personeelstekorten en financiële druk komen samen in één concrete opgave: het schoolgebouw. Wat je vandaag besluit over steen, ruimte en inrichting, werkt decennialang door in onderwijskwaliteit, organisatiekracht en samenwerking met de omgeving.

Bestuurders, beleidsmedewerkers en schooldirecteuren

2.995

Leergang

Bunschoten-Spakenburg en Woerden

Arbeidsrecht in het onderwijs

Arbeidsrecht in het onderwijs is complexer dan vaak wordt gedacht. Naast het reguliere arbeidsrecht gelden sectorspecifieke regels, uitgebreide cao‑bepalingen en bijzondere procedures. Daarbij neemt de druk toe: personeelstekorten, toenemend verzuim en scherpere toetsing door rechters en commissies maken dat fouten sneller zichtbaar én kostbaar worden.

Bestuurders, directeuren, P&O-medewerkers

750

Cursus

Woerden

Masterclass Levensbeschouwelijke burgerschapsvorming

Menig school zoekt naar woorden om de burgerschapsopdracht te verbinden aan haar levensbeschouwelijke en pedagogische visie op goed onderwijs. Dit draagt bij een samenhangend en doelgericht verhaal van de school, zoals de Inspectie ook van ons vraagt. In die zoektocht zien scholen zichzelf als plaatsen waar samenleven wordt geoefend en waar vorming in de context van diversiteit plaatsvindt.

Directeuren, docenten

640-,

Masterclass

Online of Woerden