In alle hectiek kun je een aantal belangrijke zaken vergeten. Hoe zit het met de aansprakelijkheidsverzekering en het juridisch kader? Hoe organiseer je de taakverdeling bij een crisis? Wat zet je in een kernboodschap? Wat is de juiste toon in de communicatie naar ouders en personeel en vergeet je geen belangrijke groepen? En natuurlijk hoe ga je om met kritische journalisten? Er komt zoveel op je af, tegelijkertijd probeer je niet in een rollercoaster terecht te komen en het hoofd koel te houden.
Masterclass crisiscommunicatie
Tijdens de masterclasses crisiscommunicatie van Verus maak ik je bewust dat je bij een calamiteit veel aan je hoofd hebt en dat een plan en structuur je kunnen helpen. Natuurlijk wordt er ook gelachen om video’s waarin de communicatie helemaal misgaat, maar vervolgens blijkt het niet zo eenvoudig om het zelf anders te doen. In het simulatiespel komt de factor tijdsdruk en journalistieke druk erbij en dat geeft een beeld van hoe je in de praktijk zou handelen. In de meeste gevallen gaat alle aandacht naar de journalist en veel minder naar de organisatie van de crisis.
Het is jammer als een calamiteit onnodig veel tijd kost, want uiteindelijk zijn leerlingen en personeel gebaat bij veiligheid en rust op school en aandacht voor goed onderwijs. Laat het niet zover komen en zorg dat je goed beslagen ten ijs komt. Om je alvast op weg te helpen, is er het whitepaper ‘5 tips voor je calamiteitenplan’. Toch behoefte aan meer oefening? Schrijf je dan in voor mijn masterclass Crisiscommunicatie op 14 oktober 2025 (nog één vrije plek) of 15 januari 2026 (6 beschikbare plekken).
Samen besturen
Deze pagina is onderdeel van ons domein Samen besturen. Verus wil randvoorwaarden scheppen voor geïnspireerd goed onderwijs. Dat doen we door betrokken te zijn bij elkaar en samen te verbinden als gemeenschap, met begrip voor de positie van leden die in hun eigen leergemeenschap functioneren. Bestuurlijke vraagstukken lossen we samen op, met hulp van collega-bestuurders of een adviseur.
