Veelvoorkomende vragen van scholen
- We willen als bestuur, staf en directeuren (nog) beter met elkaar samenwerken, met een structuur die ondersteunend is aan wat wij belangrijk vinden. Hoe zorgen we voor een optimale inrichting van onze organisatie en welke stappen moeten we hiervoor zetten?
- We willen ons strategisch beleid herijken zodat onze visie inspireert en uitdaagt, maar ook haalbaar en uitvoerbaar is. Hoe zorgen we voor draagvlak bij iedereen in onze organisatie, zodat er een document komt waar we de komende vier jaar samen uitvoering aan kunnen geven?
- We willen ons oriënteren op intensieve samenwerking, een bestuurlijke of scholenfusie. Hoe ziet zo’n traject eruit?
- Onze governance-documenten zijn op orde. Hoe kunnen we onze bestuurlijke en toezichthoudende rollen in de praktijk goed invullen?
- We willen meer waardengedreven toezichthouden. Wat betekent dat voor ons en hoe pakken we dat aan?
- Wij hebben nieuwe leden in onze Raad van Toezicht. Wat kan ik doen om er een goed functionerend geheel van te maken?
- Hoe vaak evalueer je als bestuur en Raad van Toezicht en hoe kan je dat het beste doen?
- Op een van onze scholen heeft de directeur een paar stevige aanvaringen met ouders gehad. Ik wil dat er weer constructief contact mogelijk is. Hoe kan ik dit het beste aanpakken?
- Ik heb de laatste tijd moeizaam contact met mijn (gemeenschappelijke) medezeggenschapsraad en lijken steeds meer tegenover elkaar komen te staan. Hoe kan ik de relatie weer verbeteren?
Wil je advies over een van deze vragen? Neem dan contact op met onze adviseurs.
Adviseurs
Let op: Monica Neomagus is enkel bereikbaar over vragen rondom bemiddeling.
Zelf aan de slag...
Handreiking samenwerkingsschool
Door het wetsvoorstel ‘Samen sterker door vereenvoudiging samenwerkingsschool’ wijzigen de voorwaarden om een samenwerkingsschool te stichten. Deze wet trad per 1 januari 2018 in werking. De sectorraden en profielorganisaties, waaronder Verus, maakten op verzoek van de Eerste Kamer in nauwe samenwerking een handreiking.
Download
Strategisch partnerschap gestalte geven
Hoe kunnen bestuur en intern toezicht gezamenlijk gestalte geven aan strategisch partnerschap zonder op elkaars stoel te gaan zitten? Dat heeft Rienk Goodijk in opdracht van Verus onderzocht. De resultaten van dit onderzoek laten zien wat de taak is van de toezichthouder en het bestuur – ook in hun onderlinge relatie - als het gaat om het gestalte geven aan strategisch partnerschap.
Download
